I’m an Android user, I follow mobile tech news, I’ve asked many people about their experiences with mobiles and at TouristEye we have the best travel guide for Android. However I’m going to buy an unlocked iPhone 4s. Before leaving Android I want to write down 10 tips for the Android team. I like their philosophy, their effort but the experience hasn’t been great. Anyway, thanks for that Google IO phone.

1. Set only 2 sizes for the screen on phones; and 2 sizes on tablets.

It’s really horrible for designers to have so many screen sizes and resolutions. Our designer really hates Android because of all the different images he has to export. This means the apps are going to be less prettier. Set fours sizes: small phone, big small, 7” tablet, 10” tablet. And use always proportional resolutions.

2. All Android partners have to maintain the OS updated for 3 years almost instantly.

Samsung, HTC, Motorola, etc should have to update their users’ mobile phones to the latest version of Android in less than a month since Google launches it. The situation has improved a bit (18 months), but it’s still a problem because it still takes several months to receive the update. If I have an Android phone, I want the update NOW, not 6 months later. Maybe Google can develop a desktop app to update the phone instead of being OTA if they have problems with telcos. Compared to iPhone, iOS5 can be installed in an iPhone 3Gs from day 1.

Check this post with a terrible graph for the Android ecosystem.

3. Partners have to treat settings files on the same way

We have had problems with Samsung devices because they treat settings files differently. And we weren’t the unique ones.

4. Set a standard design for apps.

If you use Android apps, it’s a mess. There is no pattern. On the last months, it has improved a bit thanks to that Google IO app but I think Google has to almost enforce it. If they do, the Android experience will improve a lot. An easy way to “enforce” it is that only apps with the standard design can appear on featured and top apps lists. If you have a strange UI, sorry.

I was writing a really interesting post about design and UI in Android after my research for the coming design update of TouristEye. With Ice Cream Sandwich I have to change again some parts of it…again…

5. Improve the developer panel of the Android Market. 

The developer panel sucks. Give me daily downloads, reviews and errors. Take the same good design thinking of Google+ and apply it to this panel.

6. Let developers answer publicly to reviews, and let them start a private conversation.

Most of the reviews in Android are because of some bug related to different handsets, sizes, resolutions. We, the developers, want to solve them and have a perfect app. But we don’t have the tools for doing that. I want to ask the user more about their problem and solve it. I want to answer to all my users. I want to transmit to future users than we are working on it and we will solve all problems.

7. Improve the search engine.

Are you Google, aren’t you? Come on, it’s your core.

8. Integrate app recommendations on the Android Market.

More downloads, more apps, better for users and Android. There is no need to use extra apps, you have the data.

9. Quarantine apps with many errors.

If an app is having many errors, remove it from the Market and email the developer with the errors so they can fix everything and have a decent app on place. Users will be happy about this, and it will greatly improve the overall experience of Android apps.

10. Quarantine apps with a rate lower than 2.

If an app has an average rate lower than 2, remove it from the Market and email the developer so he can check what’s happening. Less crappy apps and more happy users.

You are welcome, Android team.

Two extras:

Business Idea 1: A local place where developers can go and test their apps in 20 different handsets. They can book phones. They pay per hour/day/month.

Business idea 2: A web like PerfectoMobile that let you run Selenium tests on different Android phones.

I’m in San Francisco until November 20th. If you want to meet, email me at javier at touristeye.com. We want to meet as many people, entrepreneurs and investors as possible!

En un movimiento muy extraño Coldplay se ha negado a que su nuevo disco esté en Spotify y otros sitios de streaming. Digo muy extraño, por dos razones:

1. Los usuarios usan Spotify u Grooveshark y están abandonando las redes P2P o descargas directas (en música). Por tanto, es huir de donde están tus potenciales clientes.
2. Hoy mismo han hecho un streaming gratuito de su concierto de presentación en Madrid.

Recomiendo encarecidamente que visitéis y veáis entera la página web de Lytro, del fabricante de cámaras que va a revolucionar el mercado. En vez de capturar una foto, captura todas las luces de la escena; por lo que luego en casa puedes jugar con el foco y posicionarlo donde quieras (ejemplos en el enlace). En las personas de delante o en el paisaje de detrás. Puedes comprarla desde $399. No me parece caro para ser una tecnología muy novedosa.

Alucinado estoy al ver esta gráfica donde se aprecia claramente cómo subió el tráfico de un ISP de San Francisco por la actualización de iOS 5. No me extraña que digan que apenas una semana después ya haya un tercio de los dispositivos actualizados. Y como bonus, Apple ha vendido 4 millones de iPhones 4s en 3 días. Parece que los regalan… o que no hay competencia… Veremos qué tal se porta el Samsung Prime en unas horas, o lo que es más importante, Ice-cream Sandwich, el nuevo SO de Android.

Si os interesa el mundo de las “artes oscuras” para ver como hackers se organizan para hacer el mal, os recomiendo leer How Two Scammers Built an Empire Hawking Sketchy Software en Wired. Hace un resumen bastante completo de la historia de dos desarrolladores que se dedicaron a crear programas antivirus falsos, programas de limpieza de ordenador falsos, falsas webs de la Green Cards, etc.

Realmente no eran buenos hackers, simplemente se aprovechaban de la ingeniería social para engañar a millones de usuarios en todo el mundo y venderles sus productos. Tuvieron decenas de millones de dólares en beneficios con oficinas en 3 países y más de 500 empleados. Ahora mismo están en busca en captura, con juicios pendientes por los que les pueden caer bastantes años de cárcel.

Si os interesa la evolución de los ebooks, os recomiendo este artículo de Monday Note. 3 puntos interesantes:

• El Kindle será “gratis” en breve. La única duda es cuándo. Por gratis me refiero a un precio irrisorio  (20€).
• Al comprar un Kindle te viene ya con tus libros, preparado para leer y sugiriéndote nuevos libros. Pregunta, ¿porque en la app de iPad no te sugiere libros?
• ¿Para cuándo la suscripción mensual? 2012 es el año. No me extrañaría que haya suscripciones a editoras en vez de al catálogo general.

Ya había habido otros movimientos que lo indicaban, pero el fichaje de otro escritor estrella por parte de Amazon, no hace si no confirmar lo inevitable. Amazon sustituye a los editores, ofrece a los escritores mayores beneficios y le da el mejor escaparate que puede tener ahora un escritor: el sistema de recomendaciones de Amazon y su portada. El artículo en GigaOM es muy bueno, recomiendo leerlo.

En estas gráficas que acaba de sacar Google se ve muy bien la tendencia de uso de los distintos dispositivos. Ordenador durante el día, móvil y tablet por la noche. Aun así, me extraña que no haya más picos del móvil durante el día.

Varios analistas ya anuncian dónde más Apple va a meter Siri. En la televisión. Va a jubilar el mando a distancia. Y la verdad es que es interesante la idea. En vez de buscar en la guía donde echan el partido de fútbol, le hablas y le dices que te ponga el partido de España. Acabas de comer y en vez de mirar la guía de TV o el periódico, le preguntas qué películas están echando. O le dices que te grabe el capítulo de tu serie favorita.

Mira que es fácil grabar, ver la programación o cambiar canales en dispositivos como los de InOut TV, pero sigue habiendo gente que le cuesta; y que estarían encantados de tan solo decirles una frase y que la TV les entienda lo que quieren.

¿Puntos en contra? No intentes hablar a la TV cuando hay mucha gente hablando. No creo que todavía el sistema sea tan inteligente que sólo escuche al tono de voz que diga “Siri” por ejemplo. ¿o sí es posible? ¡Los avances que nos quedan!

In this presentation made on the Apple campus, Steve says that marketing is not about touting features and speeds and megabytes or comparing yourself to the other guys, it’s about identifying your own story, your own core, and being very, very clear about what you are all about and what you stand for…and then being able to communicate that clearly, simply, and consistently. As Steve says, people want to know who you are and what you stand for. In the case of Apple, the brand’s core value, as Jobs says in the presentation, is not about technology or “making boxes for people to get their jobs done.” Apple’s core value, said Jobs, is this: “We believe people with passion can change the world for the better….and that those people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who actually do.”

Interesante artículo de Garr Reynolds sobre el marketing de Apple y cómo empezó todo tras la vuelta de Steve Jobs a Apple en 1997. Incluye un vídeo de una presentación interna de Apple donde Steve explica a la gente de Apple la nueva estrategia de Apple. Una estrategia que comenzó con el famoso anuncio: Think Different.