Acabamos de conocer que Youzee ha despedido al 50% de su equipo, ha eliminado la tarifa plana y sólo se queda con el pago por alquiler. Sin saber muchos datos de esta última decisión, algunas reflexiones:
- Gracias por intentarlo a todos los que han trabajado en Youzee. ¡Sois unos auténticos valientes! A ver si Yelmo aguanta y puede despegar en unos años.
- La culpa de que Youzee no haya despegado es únicamente de las productoras. Son las culpables de que NO SE PUEDA PAGAR POR CINE EN INTERNET. Lo pongo en mayúscula y negrita porque es irritante ya que después de 8 años sigamos en lo mismo. Señores productores: llevo pagando 10€ al mes por Spotify desde hace año y medio; cuando viví en USA pagué por Netflix. ¡Dejadme pagar en España!
- Youzee tenía 45 empleados. Repitan conmigo: 45 empleados. Según mi punto de vista es una auténtica barbaridad. Podrían haber tenido 15 y tener el triple de tiempo. Si alguien de Youzee puede desgranar los equipos lo agradecería porque no me salen las cuentas.
- Tenían solo 800 películas. Ya se lo comenté yo a ellos en charlas informales, pero es una porquería. Yo pago una suscripción si que el 90% de las veces voy a encontrar lo que busco. En Youzee no se encontraba nada. Y es culpa de las productoras y distribuidoras. Porque estoy seguro que ellos se han hartado de intentar conseguir acuerdos.
- Las productoras/distribuidoras les daban las películas en cintas!!! No en DVDs, ni MPEGs. En cintas de cine de las antiguas! ¿Cómo narices quieran avanzar en el siglo XXI con cintas?
- Wuaki.tv hizo muy bien al vender hace apenas unos meses. Vieron el percal y decidieron poner tierra de por medio.
- El ganador del sector VOD (video bajo demanda) va a ser un actor internacional y americano: Apple, Google, Netflix, Amazon… Olvidaros españoles y europeos…
Y de nuevo, muchas gracias a todos los que trabajan o han trabajado en Youzee. Nos han dado esperanzas de que podríamos ver las películas y series pagando. Al final tendremos que esperar aún más 
Aproximadamente, en su punto álgido, redondeando y sin contar becarios:
Tecnologia (Programacion, sistemas, etc): 42%
Producto (Diseño, especificaciones, etc): 10%
Press Relations: 5%
Contenido (Negociado y relaciones con distribuidoras, procesos): 20%
Marketing: 10%
Financiero: 7%
Recursos humanos: 5%
El 50% es solo la primera fase, ademas…
Teniendo en cuenta que había (o hay) un tipo que no sabe hacer la O con un canuto y que se levanta 100.000 € siendo esto una startup ya te puedes imaginar dónde está el problema y dónde se ha ido el dinero
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luego 20 personas en el equipo técnico, 5 en diseño, 2-3 en prensa, 10 en adquirir contenido (que no han tenido mucho éxito), 5 en marketing (que tampoco), 3 financieros y 2 de recursos humanos.
Me sobra mucha gente y creo que creció demasiado rápido el equipo sin que madurara. Algo más razonable sería 8 en equipo técnico, 2 en diseño, 2 prensa-marketing, 3 contenido, 1 financiero y 1 recursos humanos. Pero bueno, supongo que querrían meter prisa al crecimiento y se emocionaron…
@Lucio No era ese es el problema si es que sucedía eso. No tenían contenido y así no podían crecer.
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No se puede decir que la culpa de lo de Youzee sea de las distribuidoras, seamos serios. Detrás de Youzee había gente con sobrada experiencia que sabía con creces donde se metía y en qué mundo iba a negociar. Y el error fue de ellos, por arrancar con 45 personas cuando deberían saber que eso era inviable. Además cometieron muchísimos otros errores.
Es como si ahora yo monto una startup de 50 personas dedicadas al negocio inmobiliario en España e invierto 5 millones de euros. Al año fracasa y le echo la culpa a la crisis…
aunque esté de acuerdo con lo que los gastos fijos eran muy altos y contrataron muy rápido, sí que creo que había razones para creer que las distribuidoras iban a sentarse a negociar para que el negocio en Internet creciera. Lo ha hecho en USA, lo ha hecho en UK, lo ha hecho en los países nórdicos. Tenían a Yelmo detrás. Yo creo que lo tenían todo.
Si no han tenido éxito es que porque no es posible mover ni un ápice la posición de los distribuidores. Fíjate que hasta Netflix dió marcha atrás! Puede que si hubiesen gastado menos tuvieran un año más de vida. Creo que no cambiará mucho el mercado para un actor local. Siguen empecinadas en no cambiar.
Pero precisamente cuando tienes a Yelmo detrás y tienes los contactos tanteas, estudias mercado antes de contratar a 45 personas y luego ponerte a negociar. Yo estuve en la presentación de Youzee cuando presentaron la plataforma tecnológica asegurando que estaban negociando el contenido. Otro error dicho sea de paso.
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